01Blog

Medya Planlamada Kanal Seçimi

Medya planlamada kanal seçimi hedef kitlenin tüketim alışkanlığı ve kampanyanın amacına göre yapılır. Kanalları nasıl eşleştireceğinizi anlatıyoruz.

Görüşme planlayın
medya planlama kanal seçimi konusunu temsil eden desen

02Kısa yanıt

Medya planlamada kanal seçimi, kanal listesinden değil amaçtan başlar. Bilinirlik mi, değerlendirme mi, doğrudan satış mı hedefleniyor? Her amaç farklı kanal karışımı gerektirir; aynı bütçe farklı amaçlar için farklı dağıtılır. Bilinirlik hedefinde erişim ve tekrar önemlidir; satış hedefinde niyet sinyali taşıyan kanallar öne çıkar.

Önce amaç, sonra kanal

Kitlenin gerçekte nerede olduğu

Kanal seçimi, kararı verenlerin alışkanlığına göre değil hedef kitlenin alışkanlığına göre yapılmalıdır. Bu ikisi çoğu zaman farklıdır ve fark, bütçenin yanlış yere gitmesine yol açar.

Kitlenin nerede olduğunu varsaymak yerine ölçün: mevcut müşterilere sizi nereden bulduklarını sormak, en ucuz ve en güvenilir veri kaynağıdır.

Kanalların birbirini beslemesi

Kanallar ayrı ayrı değerlendirildiğinde yanıltıcı sonuç çıkar. Sosyal medyada markayı gören biri, sonradan arama motorundan gelip dönüşüm yapabilir. Son tıklamaya bakan bir ölçüm, sosyal medyayı başarısız gösterir.

Bu yüzden ölçüm modeli kanal seçimiyle birlikte kurulmalıdır. Hangi kanalın hangi aşamada görev aldığı baştan tanımlanırsa, dönem sonunda doğru karar verilir.

Kanal karmasını ölçmenin zorluğu

Birden fazla kanal aynı anda çalıştığında, satışın hangisinden geldiğini söylemek göründüğü kadar kolay değildir. Son tıklamaya bakan ölçüm modeli, genellikle marka aramasını ödüllendirir ve müşteriyi ilk kez markayla tanıştıran kanalı görünmez kılar.

Bu yüzden kanal bütçesi yalnızca son tıklama verisine göre kesilmemelidir. Tanıtım kanalını kapattığınızda birkaç ay içinde marka aramasının da düştüğünü görürsünüz; ilişki gecikmeli olduğu için ölçümde görünmez.

Kanal seçimini sınayan küçük testler

Yeni bir kanala girmeden önce büyük bütçe ayırmak yerine, sınırlı süreli ve sınırlı bütçeli bir test kurulur. Testin amacı satış üretmek değil, kanalın sizin için çalışıp çalışmadığını anlamaktır.

Testin başarı ölçütü baştan yazılır: kaç tıklama, hangi maliyetle, kaç görüşme. Ölçüt yazılmadan başlayan testler her zaman "biraz daha deneyelim" ile uzar ve bütçeyi tüketir. Ölçüt tutmazsa kanal kapatılır ve bu bir başarısızlık değil, ucuza alınmış bir bilgidir.

Planı bir sayfada tutmak

Medya planı ne kadar ayrıntılı olursa olsun, tek sayfada özetlenemiyorsa uygulanmaz. Özet sayfada şunlar bulunur: kanal, dönem, bütçe, hedeflenen çıktı ve sorumlu. Bu beş sütun, aylık değerlendirmenin de iskeletidir.

Ayrıntılı plan ekte durur; karar toplantısında bakılan bu tek sayfadır. Planın okunabilir olması, hangi kanalın hangi bütçeyle ne ürettiğinin her ay aynı biçimde karşılaştırılmasını sağlar; biçim değiştikçe karşılaştırma imkânı kaybolur.

Planın hazırlanması ve mecra satın alma süreci medya planlama ve satın alma kapsamındadır.

Medya planlamada kanal seçimi kontrol listesi

  • Kampanyanın amacı bilinirlik mi, satış mı?
  • Hedef kitle bu kanalda gerçekten var mı?
  • Kanalın asgari bütçe eşiği karşılanıyor mu?
  • İçerik üretim maliyeti hesaba katıldı mı?
  • Ölçüm bu kanalda mümkün mü?
  • Test için süre ve başarı ölçütü yazıldı mı?
  • Kanallar birbirini besleyecek biçimde kurgulandı mı?

05Sıkça sorulan sorular

Sık sorulan sorular,
doğrudan yanıtlar.

Geleneksel mecra hâlâ işe yarıyor mu?

Hedef kitleye göre değişir. Yerel bir işletme için açıkhava ve yerel radyo hâlâ güçlü olabilir; dijitalde ulaşılamayan kitlelerde geleneksel mecra tamamlayıcı rol oynar.

Kaç kanalla başlanmalı?

İki ya da üç. Çok sayıda kanala aynı anda girmek hem bütçeyi böler hem hangisinin çalıştığını görmeyi imkânsızlaştırır.

Plan ne sıklıkla gözden geçirilmeli?

Aylık. Haftalık bakmak dalgalanmayı sinyal sanmaya, çeyrek dönemde bakmak düzeltme fırsatını kaçırmaya yol açar.Aylık değerlendirmede her kanal aynı ölçütlerle okunur; ölçüt seti değiştiğinde dönemler arası karşılaştırma imkânı kaybolur.

Kaç kanalda birden olunmalı?

Bütçeyi anlamlı biçimde kullanabileceğiniz kanal sayısı kadar. Beş kanala bölünmüş küçük bir bütçe, hiçbirinde eşik değeri aşamaz ve hepsinde başarısız görünür. İki kanalda güçlü olmak, beş kanalda görünmez olmaktan iyidir.

07Bir sonraki adım

Kendi durumunuz için
ne gerektiğini konuşalım.

Görüşme planlayın